Projekte leicht gemacht – Projektmanagement-Podcast für pragmatische Macher
A podcast by Projekte leicht gemacht - Tuesdays

194 Episodes
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PLG-095: So funktioniert die Portfolioanalyse
Published: 5/18/2021 -
PLG-094: Wie funktioniert die PEST-Analyse?
Published: 5/11/2021 -
PLG-093: Risikoanalyse: Ein praktischer Überblick
Published: 5/4/2021 -
PLG-092: Wie arbeiten Projektmanager 2030? Ein unterhaltsamer Ausblick
Published: 4/27/2021 -
PLG-091: Worin unterscheiden sich Projekt- und Programm-Management?
Published: 4/20/2021 -
PLG-090: Stakeholderanalyse: Ein praktischer Überblick
Published: 4/13/2021 -
PLG-089: Die Bedürfnispyramide nach Maslow einfach erklärt
Published: 4/6/2021 -
PLG-088: Excel im Projektmanagement: So geht es richtig!
Published: 3/30/2021 -
PLG-087: Excel im Projektmanagement: Warum es keine gute Idee ist
Published: 3/23/2021 -
PLG-086: Die Kraftfeldanalyse einfach erklärt
Published: 3/16/2021 -
PLG-085: Das Harvard-Konzept: Für Win-Win-Situationen in Projektverhandlungen
Published: 3/9/2021 -
PLG-084: Diese Rollen sollten in jedem Projektteam besetzt sein: Die Teamrollen nach Belbin
Published: 3/2/2021 -
PLG-083: Welcher der 6 Hüte passt zu dir? Die Denkhüte-Methode einfach erklärt
Published: 2/23/2021 -
PLG-082: 5 der häufigsten Fehler von neuen Projektmanagern
Published: 2/16/2021 -
PLG-081: Die Vier-Felder-Matrix: 7 praktische Methoden für Projektmanager
Published: 2/9/2021 -
PLG-080: 19 smarte Anwendungsmöglichkeiten von Post-its im Projektmanagement
Published: 2/2/2021 -
PLG-079: Ziele richtig priorisieren mit der MoSCow-Methode
Published: 1/26/2021 -
PLG-078: Standup-Meetings: Schluss mit ineffizienten und langweiligen Meetings
Published: 1/19/2021 -
PLG-077: Eat that Frog – Die effektive Methode für das eigene Zeitmanagement
Published: 1/12/2021 -
PLG-076: Die SMART-Formel bekommt Gesellschaft: PURE, CLEAR, PIDEWaWa, AMORE und MAGIE
Published: 1/5/2021
Pragmatisches Projektmanagement für Macher: In kurzen und knackigen Folgen dreht sich alles um Praxis-Tipps und Projektmanagement-Methoden und den täglichen Projektwahnsinn.